Kriisinõustamine

Kriisinõustajad:
Heli Künnapuu, Kaie Palmet

Kasutame kriisinõustamisel debriefing’u meetodit, mis aitab õnnetusjuhtumi järel taastada kollektiivi või muu grupi töövõime.

Kogemus näitab, et debriefingu läbiviimine organisatsioonides, meeskondades, klassis vm, kus on toimunud ootamatud emotsionaalselt rasked sündmused, taastab meeskonna ühtsuse ja vähendab emotsionaalset stressi.

Debriefingu eesmärgiks on jagada läbielatut ja saada võimalikult reaalne arusaamine tegelikult toimunust ja selle mõjust endale.

Debriefingust võivad võtta osa peale kannatanute ka kannatanute omaksed, juhtunuga seotud abistajad või pealtnägijad, kaasatud professionaalid jm, kui see aitab kaasa sündmuse paremaks mõistmiseks.

Selline tööviis aitab vähendada traumeeriva sündmuse mõju ja sündmusega seotud valemälestuste tekkimist, mis muidu võivad hakata segama juhtumis osalejate elu tulevikus.

Optimaalne grupi suurus on 10 – 12 inimest ja parim läbiviimise aeg 24 – 72 tundi pärast õnnetust.